透過對員工進行日常與年度相結合的考核₪₪☁◕，將考核結果與員工的薪酬待遇·◕·│☁、崗位調整·◕·│☁、培訓開發等掛鉤₪₪☁◕，建立了能上能下·◕·│☁、能進能出·◕·│☁、企業自我約束的用人機制₪₪☁◕，實現了人才在公司內部各個崗位上的最佳化配置╃│。透過建立良好的用人機制₪₪☁◕，創造各種優勢環境₪₪☁◕，拓展內部培訓和後續教育發展空間₪₪☁◕，不斷吸納和培養人才₪₪☁◕，實現員工自我價值╃│。
科捷龍的用人機制靈活₪₪☁◕，大膽提拔和任用年輕人才₪₪☁◕，人才隊伍始終充滿朝氣與活力₪₪☁◕，骨幹隊伍高素質年輕化╃│。在員工的職業生涯設計上₪₪☁◕，公司提供技術·◕·│☁、管理·◕·│☁、業務三類發展的通道₪₪☁◕，多通道的並行機制給職業人提供了更廣闊的發展前景╃│。
